Nosso processo de recrutamento e seleção investiga, compreende e respeita os valores de cada pessoa!
Ser o principal parceiro dos nossos clientes em solucionar os desafios da gestão de Capital Humano.
Ser reconhecida como a melhor Consultoria em Capital Humano com atuação nacional, que atua com foco nas necessidades dos seus clientes, agindo com integridade, agilidade e assertividade.
Integridade: Agir com simplicidade, transparência e ética nas negociações e no desenvolvimento dos projetos.
Assertividade: Atender rapidamente e objetivamente, com foco no melhor resultado para o cliente.
Entendimento: Pesquisar, avaliar, entender as necessidades reais dos nossos colaboradores, clientes e parceiros.
Crescimento: Proporcionar o crescimento dos nossos colaboradores, clientes, candidatos e parceiros.
Proporcionar aos nossos clientes que mantenham o foco em seu core business, enquanto trabalhamos em suas necessidades!
O processo consiste em recrutar e selecionar profissionais para cargos estratégicos das organizações, alinhados com a cultura e os valores das empresas e dos profissionais. Lançamos nosso olhar ao mercado para buscar profissionais eficientes, pessoas “X” para as empresas que as contratam! Nossa metodologia utiliza estratégias de hunting personalizadas para cada vaga, além da análise da trajetória profissional para o levantamento do perfil e entrevistas por competências. A seleção poderá ser complementada com a aplicação de instrumentos e testes.
Posições atendidas: gerentes, coordenadores, supervisores, especialistas e analistas.
Gestão: coordenador administrativo/financeiro, gerente de recursos humanos, gerente comercial, coordenador de vendas, gerente de marketing, supervisor de operações, gerente de relações institucionais do terceiro setor, gerente de TI, gerente de projetos, supervisor de logística, gerente de supply chain.
TI – Tecnologia da Informação: consultor de BI – bussiness intelligence, cientista de dados, analista desenvolvedor de RPA, desenvolvedor web, analista desenvolvedor Fluig, desenvolvedor front-end e back-end, desenvolvedor full stack, desenvolvedor Java, analista de suporte a sistemas, consultor de implantação de sistemas Totvs/Protheus/Datasul.
Comercial/Vendas: consultor de vendas, consultor comercial, executivo de vendas de software, key account manager, representante comercial.
Especialistas: analista administrativo, analista de compras, analista financeiro, analista contábil, analista fiscal, analista de RH, analista de PCP, analista de qualidade, especialista em remuneração..
Assessment significa avaliação, no contexto corporativo é utilizado como conceito de gestão profissional. Consiste em avaliar competências, conhecer com maior eficiência e critério as pessoas, buscar autoconhecimento e fazer a gestão do conhecimento.
A PX Consultoria assegura qualidade e assertividade nos projetos de Assessment, através de seus profissionais certificados e licenciados para utilizar o Sistema Coaching Assessment, gerenciado pelo IBC – Instituto Brasileiro de Coaching.
É uma ferramenta de apoio na gestão de pessoas, desenvolvimento de gente, lifecoaching, business coaching, orientação profissional, auto-conhecimento, atendimento clínico, entendimento de como funciona o outro para um melhor relacionamento interpessoal.
Busca maximizar o potencial individual, seja na vida pessoal ou profissional, através da satisfação em desenvolver seu trabalho por estar adequado ao cargo.
Desenvolvido para atender profissionais em momento de reflexão de carreira e organizações que desejam apoiar seus colaboradores no processo de desligamento da empresa. Também é recomendado quando o profissional encontra-se avaliando sua carreira e a empresa em que atua, necessitando rever sua área de atuação e obter aconselhamento de carreira.
É uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar o equilíbrio interno e externo, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais.
É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico e sua relação com os colegas de trabalho.
Com ela o gestor pode avaliar melhor seus subordinados, melhorar o clima de trabalho e melhorar a produtividade. Todos ganham quando uma equipe é avaliada de forma satisfatória por seus gestores.
É uma ferramenta para coleta de dados, que fornece informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho. Através da pesquisa de clima organizacional, identificamos o grau de satisfação dos colaboradores e o resultado da pesquisa permite a realização de ações que contribuem para o crescimento e desenvolvimento das pessoas. A pesquisa, portanto, possibilita que a organização avalie seu momento atual e planeje ações em um processo de melhoria contínua com foco em produtividade e resultados.
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