Coaching de Carreira

Desenvolvido para atender profissionais em momento de reflexão de carreira e organizações que desejam apoiar seus colaboradores no processo de desligamento da empresa. Também é recomendado quando o profissional encontra-se avaliando sua carreira e a empresa em que atua, necessitando rever sua área de atuação e obter aconselhamento de carreira.

• BENEFÍCIOS
• Autoconhecimento;
• Avaliação de escolhas;
• Resgate da trajetória profissional;
• Identificação e alinhamento de cultura e valores;
• Entrevista Simulada;
• Reconhecimento de realizações e eixos de carreira;
• Estruturação de currículo;
• Elaboração de carta-apresentação.

Assessment

Assessment significa avaliação, no contexto corporativo é utilizado como conceito de gestão profissional. Consiste em avaliar competências, conhecer com maior eficiência e critério as pessoas, buscar autoconhecimento e fazer a gestão do conhecimento.

A PX Consultoria assegura qualidade e assertividade nos projetos de Assessment, através de seus profissionais certificados e licenciados para utilizar o Sistema Coaching Assessment, gerenciado pelo IBC – Instituto Brasileiro de Coaching.

É uma ferramenta de apoio na gestão de pessoas, desenvolvimento de gente, lifecoaching, business coaching, orientação profissional, auto-conhecimento, atendimento clínico, entendimento de como funciona o outro para um melhor relacionamento interpessoal.

Busca maximizar o potencial individual, seja na vida pessoal ou profissional, através da satisfação em desenvolver seu trabalho por estar adequado ao cargo.

• BENEFÍCIOS
• Diagnóstico do potencial das pessoas – identifica seus pontos fortes e as áreas a serem trabalhadas para melhorar ainda mais o seu desempenho profissional;
• Estabelece métricas para selecionar e recrutar;
• Diminuição dos custos de contratação e demissão;
• Avalia o desempenho dos colaboradores;
• Aperfeiçoamento do relacionamento interpessoal entre chefes e subordinados e entre colegas de trabalho.

Planos de Cargos e Salários

É uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar o equilíbrio interno e externo, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais.

• APRESENTAÇÃO
• BENEFÍCIOS
• Estrutura enxuta e organizada em cargos e carreira;
• Otimização dos custos de pessoal;
• Otimização do retorno por real investido, em remuneração;
• Definição clara da relação entre salários e cargos;
• Definição de critérios para promoções Horizontais e/ou Verticais;
• Redução no turnover e retenção de talentos.

Avaliação de Desempenho Individual

É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico e sua relação com os colegas de trabalho.

Com ela o gestor pode avaliar melhor seus subordinados, melhorar o clima de trabalho e melhorar a produtividade. Todos ganham quando uma equipe é avaliada de forma satisfatória por seus gestores.

• BENEFÍCIOS
• Avaliações realizadas e gestores treinados para a manutenção e novas aplicações;
• Melhoria no clima do trabalho e produtividade: alinhamento de metas e desenvolvimento de competências;
• Plano com as ações elaboradas pelo Gestor com demandas planejadas para o funcionário avaliado, para a empresa e para ele mesmo;

Pesquisa de Clima Organizacional

É uma ferramenta para coleta de dados, que fornece informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho. Através da pesquisa de clima organizacional, identificamos o grau de satisfação dos colaboradores e o resultado da pesquisa permite a realização de ações que contribuem para o crescimento e desenvolvimento das pessoas. A pesquisa, portanto, possibilita que a organização avalie seu momento atual e planeje ações em um processo de melhoria contínua com foco em produtividade e resultados.

• BENEFÍCIOS
• Fornecimento de dados para a implantação de processo de melhoria contínua com foco em produtividade e resultados;
• Relatório completo com a medição do Clima Organizacional e sugestões para futuras intervenções relativas às questões críticas;
• Conhecimento preciso e mensurável dos aspectos gerais da empresa, podendo com isso focar as ações internas;
• Monitoramento dos resultados das ações implementadas, minimizando os custos com programas de desenvolvimento, treinamento, benefícios e comparativo com as avaliações realizadas anteriormente.

Treinamento e Desenvolvimento

Diante das necessidades atuais de maior acesso às informações e acompanhamento das inovações científicas e tecnológicas, existe uma grande preocupação das organizações em proporcionar a seus profissionais atividades relacionadas ao crescimento profissional e pessoal com foco em atingir objetivos e melhorar seus resultados.

A PX Consultoria, em parceria com diversos profissionais especializados, possui treinamentos estruturados e disponíveis para contratação:

• Administração de Conflitos;
• Comunicação Empresarial;
• Comportamento e Ética Profissional;
• Desenvolvimento de Equipes;
• Entrevista por Competência;
• Gestão do Tempo;
• Marketing Pessoal;
• Oratória;
• Treinamento Motivacional;
• Workshop de Carreira.